AI導入支援・システム開発上流支援
Grasscoの2つの専門サービス
「どの業務にAIを入れるか」から「何を作るか」まで。
事業と技術の両方から動きます。
ご状況に合わせてお選びください
AIを業務に使いたいが、
どこから手をつければいいかわからない
作りたいものはあるが、
要件整理・発注まで任せられる人がいない
まずは状況を
話したい
AI活用・業務設計コンサルティング
Dify認定講師 「どの業務にAIを使うか」の設計から、組織全体への定着まで。
ツール導入で終わらせない。「どの業務にAIを使うか」の設計から、組織全体に定着するまで伴走します。
目安：初回ヒアリングから1ヶ月以内にAI適用業務を特定。月額顧問・スポット対応いずれも可。
業務特定
AI適用業務の特定
業務ヒアリングから始め、AIを入れることで成果が出る業務を特定する。「何に使えるかわからない」状態から、具体的な適用計画まで落とし込む。
設計・構築
AIワークフロー設計・構築
話し合いより、動くものを見た方が早い。Difyを中心にワークフローを設計し、プロトタイプを作って議論する。ヒアリングから形にするまで、一気に進める
実装・展開
実装・導入支援
ワークフローの構築から社内展開まで一貫して担当。技術実装とともに、現場が使い始めるための研修・サポートまで対応する。
組織定着
組織全体への定着
誰か一人が使える状態から、業務フローに組み込まれた状態へ。ナレッジを仕組みに変え、AIの効果を個人の工夫で終わらせない。
システム開発・上流支援
「何を作るか」の整理（要件定義・RFP作成）から、開発会社への発注・進捗管理まで。
「何を作るか」の整理から、開発会社への発注・進捗管理まで。社内に開発経験がなくても、外部から上流工程を一手に引き受けます。
目安：RFP作成のみのスポット対応から、複数ヶ月の継続支援まで。まず課題整理からはじめます。
要件定義
構想整理・要件定義
漠然とした構想やアイデアを機能要件・非機能要件に落とし込む。「何を作るか」を言語化し、社内・外部ベンダーと話せる状態にする。
発注設計
RFP作成・ベンダー選定支援
発注できる形のRFPを作成し、ベンダー比較・選定まで支援する。1,000社超の提案経験から、発注側の意図をベンダーが動ける言葉に変える。
開発推進
開発ディレクション
要件定義後も継続して関与。ベンダーへの指示・仕様確認・進捗管理まで担当し、発注側の意図が開発に正確に反映されるよう主導する。
体制構築
内製チーム構築支援
外部委託だけでなく、内製チームの立ち上げにも対応。技術選定・採用要件・開発プロセスの設計まで支援し、自走できる体制を作る。